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策略規劃的流程
策略規劃可以從了解企業經營環境開始,界定目前業界面臨的問題與機會,透過內部共識會議與經營團隊創意發想,提出公司可以執行的方案,針對各種可行方案進行評估,選擇最佳方案,提出行動方案,行動方案可以落實到各個功能性部門,確實落實執行進行成效評估,透過PDCA管理循環,持續改善,達成原先提出之執行方案,完成組織目標。