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經營者的任務與責任經營知識庫
經營者的定位是公司的領導者、榜樣和決策者。經營者必須以身作則,專注於事業經營,並帶領員工為實現公司的目標而努力。經營者的決策必須面向外部和未來,並隨時關注市場變化。經營者也需要不斷反思自己,並改正錯誤,以確保公司能夠持續發展。
• 經營者的責任重大:經營者對公司的一切負最終責任。無論是電線桿傾斜,還是郵筒損壞,這些看似微不足道的事情,經營者都必須承擔責任。
• 經營者必須以身作則:經營者的行為和態度會直接影響到員工。因此,經營者必須以身作則,成為員工的榜樣,才能建立良好的企業文化。
• 經營者的決策必須面向外部和未來:經營者的決策應該以客戶和市場的需求為依歸,而不是以公司內部的利益為優先。經營者應該具有前瞻性的眼光,為公司的未來發展做出正確的判斷。
• 經營者的責任是創造讓員工可以安心工作的環境:經營者的責任是讓員工可以安心的將工作做好。這意味著,經營者必須為員工提供良好的工作環境、明確的目標和有效的管理體系。
• 經營者應該專注於事業經營:經營者應該專注於事業經營,而不是被日常瑣事纏身。經營者應該將精力放在制定經營策略、拓展市場和提高客戶滿意度上。
• 經營者應該具備獨特的經營哲學: 經營者需要建立一套獨特的「經營者哲學」,讓員工清楚知道公司的願景和目標,並一起為之努力。
• 經營者的銷售能力至關重要:經營者應該帶頭銷售產品,並深入了解銷售的本質。經營者的銷售能力是公司業績的重要保證。
• 經營者應不斷審視自身:經營者應該經常反思自己的行為,看看是否有做出不符合「經營者哲學」的事情。如果發現自己有錯誤,應該立即改正。
• 經營者應對外部變化做出對應: 外部環境變化快速,經營者需要隨時關注變化,調整公司的經營方向。
• 經營者應該建立「最小限度管理」: 經營者不應該事事干涉員工的工作,而是應該讓員工在一定的責任範圍內自由發揮.
• 經營者應該親力親為建立事業: 經營者應該自己動手建立事業,而不是依靠理論或學問。