企業如何做好內稽、內控與防弊技巧實務
一、何謂內部稽核
二、何謂內部控制
三、內部控制的目的與規劃步驟
四、內部稽核的意義與職責
五、銷售及出貨流程之管制重點與技巧
六、採購及進貨流程之管制重點與技巧
七、生產管理流程之管制重點與技巧
八、人事薪資管理流程之管制重點與技巧
九、財務融資及現金支出流程之管制重點與技巧
十、雙向互動
追求利潤是企業的天職，而開源與節流為企業經營的兩大法寶，在國內、外財經環境詭譎多變，經營環境競爭激烈的情況下，既然開源因素無法操之在我，那麼節流便成為影響企業盈虧的關鍵因素。而節流最主要的方法即為降低成本與費用抑減，本課程藉由指導企業如何進行內控與稽核作業，協助企業建構內控制度與稽核作業系統，強化內部成本觀念意識，進而為企業嚴管嚴控、防弊興利，期能強化企業的經營績效、提升企業競爭力並達成防弊、興利及開源節流的效果。
透過本課程的學習，將使學員能夠了解：
1.了解企業內部控制及內部稽核的目的與重要性
2.如何規劃企業內部各機能別之運作流程
3.如何落實各機能別的內部控制與內部稽核機制
4.如何透過內稽、內控技巧，達到企業興利與防弊的功能
1.企業經營者、特助及相關幕僚人員。
2.企業財務會計、稽核、管理部門主管及相關從業人員。
3.對本課程有興趣者。
-
邱黎燦
2018-07-17
2018-07-18 ( 三 )
09:00 ~ 16:00 共計6小時
台中市中區台灣大道一段245號7樓
智策國際經營顧問股份有限公司
陳小姐 04-24519069
定價：3600 (含稅、教材、午餐)，同公司報名三人可享 早鳥價優惠
早鳥優惠假：3200 (6/31日前報名) (含稅、教材、午餐)
