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企业如何做好内稽、内控与防弊技巧实务
一、何谓内部稽核
二、何谓内部控制
三、内部控制的目的与规划步骤
四、内部稽核的意义与职责
五、销售及出货流程之管制重点与技巧
六、采购及进货流程之管制重点与技巧
七、生产管理流程之管制重点与技巧
八、人事薪资管理流程之管制重点与技巧
九、财务融资及现金支出流程之管制重点与技巧
十、双向互动
追求利润是企业的天职,而开源与节流为企业经营的两大法宝,在国内、外财经环境诡谲多变,经营环境竞争激烈的情况下,既然开源因素无法操之在我,那么节流便成为影响企业盈亏的关键因素。而节流最主要的方法即为降低成本与费用抑减,本课程藉由指导企业如何进行内控与稽核作业,协助企业建构内控制度与稽核操作系统,强化内部成本观念意识,进而为企业严管严控、防弊兴利,期能强化企业的经营绩效、提升企业竞争力并达成防弊、兴利及开源节流的效果。
透过本课程的学习,将使学员能够了解:
1.了解企业内部控制及内部稽核的目的与重要性
2.如何规划企业内部各机能别之运作流程
3.如何落实各机能别的内部控制与内部稽核机制
4.如何透过内稽、内控技巧,达到企业兴利与防弊的功能