1.經營者主要的任務是為使企業得以永續經營，必須制定企業行進方向及目標，並找出方法使其不偏離地向目標邁進，推行經營策略規劃便是最好的解決方法，也是高層經營者最關心的年度大事。
2.為使經營策略規劃成功的推行，首先得盤點經營基盤，如組織使命、價值觀、企業文化及經營理念是否合宜、 揭櫫的組織願景是否能振奮人心。再者就是經營者的承諾，如提出努力目標、提供軟硬體支援及作好管理審查工作等等，這也是本課程的重點。
3.本課程從策略規劃、經營者方針、利益計畫、產品計劃、部門經營計畫與預算的執行月份會議的檢討及經營者的方針診斷一脈相承。其內容涵蓋坊間的方針管理、目標管理、預算管理等。