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企业如何做好内稽、内控与防弊技巧实务
一、何谓内部稽核
二、何谓内部控制
三、内部控制的目的与规划步骤
四、内部稽核的意义与职责
五、销售及出货流程之管制重点与技巧
六、采购及进货流程之管制重点与技巧
七、生产管理流程之管制重点与技巧
八、人事薪资管理流程之管制重点与技巧
九、财务融资及现金支出流程之管制重点与技巧
十、双向互动
追求利润是企业的天职，而开源与节流为企业经营的两大法宝，在国内、外财经环境诡谲多变，经营环境竞争激烈的情况下，既然开源因素无法操之在我，那么节流便成为影响企业盈亏的关键因素。而节流最主要的方法即为降低成本与费用抑减，本课程藉由指导企业如何进行内控与稽核作业，协助企业建构内控制度与稽核操作系统，强化内部成本观念意识，进而为企业严管严控、防弊兴利，期能强化企业的经营绩效、提升企业竞争力并达成防弊、兴利及开源节流的效果。
透过本课程的学习，将使学员能够了解：
1.了解企业内部控制及内部稽核的目的与重要性
2.如何规划企业内部各机能别之运作流程
3.如何落实各机能别的内部控制与内部稽核机制
4.如何透过内稽、内控技巧，达到企业兴利与防弊的功能
1.企业经营者、特助及相关幕僚人员。
2.企业财务会计、稽核、管理部门主管及相关从业人员。
3.对本课程有兴趣者。
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邱黎灿
2018-07-17
2018-07-18 ( 三 )
09:00 ~ 16:00 共计6小时
台中市中区台湾大道一段245号7楼
智策国际经营顾问股份有限公司
陈小姐 04-24519069
定价：3600 (含税、教材、午餐)，同公司报名三人可享 早鸟价优惠
早鸟优惠假：3200 (5/31日前报名) (含税、教材、午餐)
