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HR應該找出老闆所不要的,然後對症下藥
1.教育訓練發揮的效益通常需要比較長的時間,老闆不願意等2.獲得訓練相關的資訊不足3.訓練目標不夠明確,不知道訓練的目的是什麼4.訓練活動干擾日常工作進行,造成主管對於訓練具有負面印象5.認為人力是成本而不是資本6.無法體會訓練對績效的助益