第二代之培養應先了解第二代的工作動機，接著讓接班人在各基層單位歷練，每個單位歷練至少六個月，再逐步升遷之關鍵的經營管理位階，另外可以透過外部顧問協助輔佐，透過顧問進行系統化的全才培訓對於接班順利是相當重要的過程。